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做好一道菜和做好一个社群有什么区别?

顶天立地,还是铺天盖地?先完成还是先完美?在质上进刷还是在量上贪婪?以上 3 个问题是芷蓝刚才看到新荣记餐饮创始人张勇的采访记录后,提炼出来的。

之所以要写这篇文章,是想告诉大家一个我最近想通的一个道理:创业这件事上,并没有适合所有人的方法论,验证成功就是唯一的方法论。

一、顶天立地,还是铺天盖地?

海底捞的老板和新荣记的老板都叫张勇,但有趣的是他们的经营理念完全不同。海底捞要的是ti体量,要的就是铺天盖地,所以人家连关店,都是300家一起关。

新荣记成立 26 年,在全国只开了 30 家店,跟海底捞完全不是一个级别。但是,他却摘得米其林 11 颗星,是中国内地唯一一家米其林三星中餐品牌。e而且,一家公司的同一品牌在不同城市都能摘得米其林,这在全世界范围内也是非常罕见的现象。因此,餐饮行业人开玩笑称张勇和新荣记是米其林收割机

芷蓝觉得,两家企业都没有问题,一个要的是体量规模化,一个要的是产品极致化。就好像做一个社群,你把用户体验做到极致,那么就可以通过超高会员费盈利;而如果你把分销裂变做的极致,你就可以通过用户量盈利。

两条路都没有错,你选哪天,做好哪条就可以。做好了,这个方法论就是你自己的,你就可以分享给别人。

二、先完成还是先完美?

这个问题,如果是几天前,我一定会告诉你做自媒体一定要先完成,把事情先干了,再去解决细节,让它更完美

但这几天,看了大量的创业案例和数据,我忽然觉得,万事万物都不绝对,尤其在创业这件事上,你一定得有辩证的思维

当你在打磨极致产品的时候,其实就是在向用户展示你的个人品牌,极致精神就是一种可传播的品牌。

放到社群上,就像生财有术的抖音大航海,在我看来就是在打磨一个极致的产品,历时 2 个月带着社群用户去做一个项目,并且把这个项目中的每一个环节都优化到极致。

这么做虽然很费时间,2个月对于一个社群来说可以搞很多小项目了,但当大航海结束之后,用户的口碑传播和项目数据沉淀,就变成了社群的品牌资产。

先完成还是先完美?那是要看一件事情所处在哪个时段!

三、质上进刷,还是量上贪婪?

张勇做餐饮的理念非常简单:永远特色,永远创新,且一辈子只做好一个事情,投入100%的热情与真诚。

我觉得做社群运营也是一个不断在刷舍的过程,你要用户量,那就必须舍去一部分用户体验,因为千人千面,你不可能照顾到所有人的情绪。

你要社群品牌,就要舍弃一部分创始人品牌,因为如果你总出来说话,社群里的 KOL 就没有机会出来说话,社群中心化程度过高,你会越来越累。

所以,你要让自己时刻处于一种刷舍的状态,不是对错,而是选择。在一个社群的不同阶段,选择合适的运营方式,才是保证它良好运营下去的基础。

好啦,以上就是我最近的一些小想法,希望对你有所帮助,人生路漫漫,创业很艰辛也很充实,希望芷蓝能一直陪伴着你走下去,一直到我们可以放光发亮,照亮彼此为止。

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